De Onroerend Goed Aannemer

Deze definitie kan u helpen het woord beter te begrijpen.

Een aannemer is geen ondernemer. In feite zijn veel ondernemers aannemers. Een ondernemer is iemand die zich voor een taak inzet en daarvoor iets meer betaald krijgt dan de handenarbeid die de andere ondernemer nodig heeft, die parttime werkt of tijd genoeg heeft.

Een aannemer is iemand die wordt betaald voor het grootste deel van de opdrachten. Deze “uitgaven” zijn uiteindelijk het leeuwendeel en daarom hebben aannemers een budget nodig, en een winst voor de verwezenlijking van het project door de aannemer en reclame voor aanneming van werk. De aannemer moet betalen voor de arbeid van de andere bouwer die het project in elkaar heeft gezet. De aannemer komt niet in het bouwproces, maar een ondernemer wel.

Het contractwerk en de rentabiliteit, de kosten en de ruimte voor verdere ontwikkeling evalueren.

De winsten die de aannemers behalen, hangen grotendeels af van de duur, het volume en de complexiteit van de contracten, de prijs en de markt. Verdere ontwikkeling tot aan de grenzen, of volume en vage omschrijving, zal de aannemer aanvoeren, hebben geen enkel voordeel. Aannemers werden en worden soms betrokken bij activiteiten die geen waar voor hun geld opleveren. Dit is het geval bij kortetermijncontracten waarbij de aannemer probeert de bedrijfskosten lager te houden dan het budget van de eigenaar om inkoopcontracten te verkrijgen, en wanneer het project dan op zijn einde loopt, voelt de aannemer zich gedwongen onderaannemers in te schakelen om een deel van de taken uit te voeren omdat het economisch niet langer rendabel is het zelf te doen. Het daaruit voortvloeiende geldverlies en de behoefte aan onderaannemers kunnen resulteren in bedrijven die geen winst maken. De aannemer, die in wezen een leverancier is geworden. In de industriebouw worden aannemers gewoonlijk gedwongen het werk te voltooien wanneer de eigenaar dat tijdig toelaat.

“We hebben alles goed gedaan! We hebben het huis voor de belastingbetaler gebouwd, en als er kostenoverschrijdingen zijn, krijgen de belastingbetalers hun geld terug. Maar de aannemers worden niet betaald, dus ik denk dat zij ook hun geld terugkrijgen.”

In het algemeen concurreren aannemers met de leveranciers van de bouwmaterialen. Aannemers kunnen een hoge prijs aanrekenen voor het werk zelf, maar laten de eigenaars vaak betalen voor materialen en materialen op basis van hoeveelheden die door de aannemer worden geleverd of de werkelijke kosten van die materialen die door de onderaannemer worden toegevoegd. De eigenaars vergeten over het algemeen dat zij niet worden betaald wanneer de aannemer hen materialen levert tegen de opgegeven kosten.

“Naar mijn mening is de enige manier om aannemersbezit winstgevend te maken, hen te laten betalen voor de diensten die zij verlenen. Zakenmensen zijn sukkels voor mooie dingen en ik geloof oprecht dat de dienstverlening een van de weinige ‘geneesbare’ menselijke hulpbronnen is. Ik betaal er niet voor, maar de klus is geklaard … en goed geklaard.”

Er zijn vele voorbeelden van deze praktijk. Een aannemer kan het bovenstaande grafschrift vermijden door bijvoorbeeld snel aan de klanten te vermelden dat hij een algemene aannemer is. Dit klinkt als een groter risico, maar als de klanten niet het gevoel hebben dat zij veel voor hun geld krijgen, zullen zij graag iemand anders betalen om het te doen.

“Ik weet dat het een soort Penny PC’s zijn, maar ik doe dit in de naam van ‘het betalen van de aannemers’ en dat is niet anders dan dat ik geld in mijn zak dump. Ik gooi er ook de hoofdpijn van de eigenaar in. Hoe klinkt dat niet?”

Het is moeilijk om er nu aan te denken, maar in alle werken zijn er zeker gierigaards die te ruim begroten, te weinig leveren, en een heleboel dingen over het hoofd zien die gemakkelijk en eenvoudig vergeten kunnen worden. Je moet als aannemer zo eerlijk zijn als je maar kunt, en de klanten zullen je meestal rijkelijk belonen.

“Misschien kan Capeake een hele nieuwe gemeenschap gebruiken in het centrum, exclusief Fsbo’s, daklozen en drugsdealers. Ik kan de eigenaren van al die huizen opnoemen.”

Is dat eerlijk? Je zou in een reeds gevestigde buurt moeten wonen, zoals een stem Vereiste Stad in Californië, om een waarheidsgetrouw beeld te schetsen. In de rest van het land, onthoud dat buurtselectie voorlopig een Lokale Optie is, maar snel zal groeien in de komende jaren als meer van de staten achtertuin woonopties ontwikkelen. Als u deze nieuwe openhartige benadering overweegt, denk er dan aan dat u wilt dat het project de gemeenschap uitdaagt. Een kwaliteitswijk is een premie, en de bouwer en ontwikkelaar moeten altijd binnen dit paradigma bouwen.

“Wij hebben deze pensioneringsgemeenschap (‘Het Project’) perfect gemaakt, door perfect werk te leveren voor de drie dozijn bouwers en ontwikkelaars die moesten voldoen aan de strenge eisen van Lokale en Staatsoverheden. We hebben de bouwers en ontwikkelaars zo’n 20 maanden laten wachten, door de voltooide woningen op tijd af te leveren. De positieve zaken zijn met 100% gestegen sinds de eerste van 2006. Is het te goed, is het nu niet gewoon ouderwets.”